Hay que tener buenos profesionales en algunas de las áreas expertos en su tema, puntualmente algún crack que marque diferencias (con ideas o genialidades) pero que siempre que sepan que forman parte del equipo.

Personas efectivas en sus áreas que aporten trabajo, (cantidad y calidad)que sepan batallar con el día a día y no se desanimen con sus problemas asociados y parones momentáneos a espera de confirmaciones o prisas casi imposibles en momentos dados.

Y personas con amplios conocimientos multidisciplinares que sin ser un crack en todo, puedan en un momento dado balancear al apoyo o sustitución en un momento dado tanto de un roto como de un descosido. Y que son esas personas que con su trabajo hacen de argamasa de unión para que el proceso no se rompa y ejercen de rótula y engrasante para que todo funcione y encaje sin asperezas.

Todo ello macerado con motivación del equipo haciéndoles (no en teoría solo como percepción por su parte sino de una forma practica y real) sentirse implicados y parte del proyecto y del trabajo. Con opinión y participación tenida en cuenta, y como ya decías roles definidos y complementarios, etc…

Todo un equipo que lleve adelante el proceso completo desde la nada al producto final sintiéndose y actuando como tal. No trabajando en grupo sino en equipo y no una suma de figuras sino de compañeros cada cual con sus habilidades y potencialidades complementarias en el proceso. Es decir un grupo de trabajo que ha llegado a la etapa de eficiencia = un equipo de trabajo.

Un equipo que tenga claro que dentro de la voluntad de equilibrio de tiempos para todos que la empresa desea, a veces habrá mas tiempo para esparcirse, pensar y proponer, investigar y probar(i+d)… y otras por necesidad habrá que entre todos “echar el resto” para conseguir el objetivo común de todos.

Y además de tener en cuenta un equipo tiene su dinámica es algo vivo que hay que llevar como tal con cambios de ánimos, de momentos, de actitudes, incluso de personas que hay que mantener unido y operativo.

Lo del dinero, pues eso ayuda a tener buenos profesionales si, pero teniendo en cuenta que un grupo de cracks independientes no es un equipo y seguramente lo será nunca.

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Lo complemento ahora con unas interesantes frases de un Consejero Delegado de una empresa mediana dedicada a la logistica y distribucion de materiales tecnológicos, con la que teniamos relaciones profesionales.

Me he distanciado esta vez del proceso de selección dejandola solo a rrhh y al final ha salido mal y al mes esa persona ha salido de la empresa. No me volverá a ocurrir y participaré siempre en los próximos como hacia antes porque para mi empresa quiero aparte de buenos profesionales, buenas personas.